Ingénierie et Gestion des Organisations

Former des ingénieurs capables d’allier les exigences techniques et les responsabilités managériales au sein d’organisations industrielles complexes dans les secteurs public et privé.

L'option IGO permet de coupler un enseignement scientifique à des cours de management et de gestion des organisations formant ainsi de futurs managers pour les entreprises industrielles et les organismes publics.

5 profils professionnels qui allient des compétences en management et une spécialisation technique :

+ Découvrez les enseignements de spécialisation de l'option ingénierie et gestion des organisations

Les étudiants sont formés aux techniques de management et incités à développer leur capacité de réflexion sur les enjeux économiques, géostratégiques, sociaux et sociétaux des projets industriels d’envergure internationale.

En plus des cours théoriques dispensés par des spécialistes (académiques et industriels), le programme de formation laisse une large place aux activités pratiques (projets, études de cas) et permet la familiarisation avec des logiciels de pilotage de projets utilisés par les professionnels.

Double diplôme

Les élèves ayant suivi l'option IGO peuvent suivre en parallèle de leur formation d'ingénieur un Master 2 Administration Générale des Entreprises à l'IAE de l'Université de Bretagne Occidentale (Brest). Ce double diplôme leur permet de renforcer les compétences managériales et entrepreneuriales, ouvrant ainsi aux diplômés de plus vastes perspectives de carrières.

Débouchés

Les diplômés intègrent des équipes de grands projets industriels en tant qu'ingénieur commercial ou d’affaires, manager de projets ou de contrats. Ils ont des responsabilités dans les domaines du management de l'innovation, des achats industriels, de la qualité... au sein d'organisations publiques ou privées (secteurs d'activité en fonction des spécialités techniques choisies).

 

Florence, ingénieure d’affaires pour Cegelec, groupe Vinci Energies

Dans quelques mois, Florence gèrera ses clients et projets. Il lui faudra, pour chaque affaire, mettre en place une relation de confiance avec son client, diriger les équipes techniques, gérer un budget, un planning… en bref suivre un projet complet depuis l’idée du client jusqu’à sa livraison.